根据国际劳工组织（ILO）雇主活动局的最新报告，具有真正性别多样性的企业，尤其是高级企业，表现更好，其中包括利润大幅增长。该报告《商业和管理中的女性：变革的商业案例》对70个国家的近13,000家企业进行了调查。超过57％的受访者同意性别多样性举措改善了业务成果。在管理中追踪性别差异的公司中，近四分之三的公司利润增长了5％至20％，而大多数公司的利润增长了10％至15％。印度孟买国际劳保展览会OSH INDIA

几乎57％的人表示，吸引和留住人才比较容易。超过54％的人说，他们看到了创造力，创新和开放性方面的改善，而类似比例的人说，有效的性别包容性提高了公司的声誉，而将近37％的人认为，这使他们能够更有效地评估客户的情绪。该报告还发现，在国家一级，女性就业的增加与GDP的增长呈正相关。该发现基于对186个国家1991-2017年期间数据的分析。

国际劳工组织雇主活动局局长Deborah France-Massin说：“我们期望看到性别多样性与商业成功之间存在正相关关系，但这些结果令人大开眼界。” “考虑到公司在其他领域所做的努力，仅获得额外的2-3％的利润，其意义就很明显。公司应将性别平衡视为一个底线问题，而不仅仅是人力资源问题。”

高级管理人员的性别平衡定义为任一性别的40％至60％，与一般劳动力中的相同。该报告说，当女性担任高级管理和领导职务的30％时，就会开始产生性别多样性的有益影响。但是，将近60％的企业没有达到这一目标，这意味着他们很难获得回报。此外，在接受调查的公司中，几乎有一半的公司中，女性只占不到三分之二的女性，这意味着通往高级管理层的渠道可能无法提供所需的人才。

在接受调查的企业中，将近四分之三的企业享有平等的机会或多元化和包容性政策，但是，该报告说，需要采取更具体的行动来确保女性可见并晋升为战略业务领域。确定了阻止妇女担任决策职务的一些关键因素。相对于家庭和家庭责任，要求“随时随地”提供服务的企业文化对妇女的影响尤其大，而支持包容性和工作与生活平衡（男女均适用）的政策（例如弹性工作时间和陪产假）则需要有待改进。

另一个因素是“泄漏渠道”，即随着管理级别的提高，女性比例下降的趋势。“玻璃墙”描述了女性管理人员在诸如人力资源，财务和行政管理等职位中的发生率，这些职位被认为缺乏战略性且不太可能担任首席执行官和董事会职务。在接受调查的企业中，只有不到三分之一的企业达到了三分之一的女性董事会成员的临界人数。大约八分之一的人报告说他们仍然拥有全男性会议室。做出回应的企业中，有超过78％的企业是男性CEO，而拥有女性CEO的企业则更有可能是小型企业。

France-Massin说：“吸引更多女性进入管理领域的商业案例令人信服。” “在技能短缺的时代，女性代表着强大的人才库，而公司却没有充分利用这些人才。希望在全球经济中取得成功的聪明公司应将真正的性别多样性作为其业务战略的重要组成部分。代表性的商业组织以及雇主和商业会员组织必须带头，促进有效的政策和真正的实施。”