我们与高级HSE专家Durga Prasad Dora进行了交谈，以了解实施安全法规的主要挑战，需要采取措施使工人接受并遵守与安全相关的规范，由他的组织在实施工作场所安全方面提供的支持以及您的印度OSH博览会及其在提高OSH意识方面的作用的观点。印度孟买国际劳保展览会OSH INDIA

Adeesh Sharma的访谈

实施安全法规的主要挑战是什么？安全法规说-在道路的左侧行走-道路的左侧没有人行道-那么如何遵循安全指南？安全法规与收入税/消费税法规不同，后者可以在印度的任何地方（根据基准在任何地方）适用于印度公民。像印度这样的国家的通用安全准则可能并不适用。安全指南取决于工作地点/工作类型/说明的可用性/程序的可用性/城市/半市区/村庄/偏远地区/公众的知识水平/有能力提供解释和监控安全指南的人员线/促进安全意识，以便可以在该营业地点（工作地点）有效地遵循该规定。

让我用示例告诉您：首先，没有提供（或）非常通用的（或）不特定于所执行活动的安全规则。这导致没有实施法规。让我从成千上万的安全条款中找出几个例子：例子1：印度没有针对在印度商业机构中工作的数百万人的专门职业健康与安全规定。（他们既不受工厂法保护，也不受污染控制法保护，适用于这些组织的商店和企业法并未涉及员工的职业健康与安全。《商店和企业法》的“第六章”标题为“健康”。与“安全”无关，因为该部门在不同地点，不同环境条件，承受潜在疾病风险等方面的劳动力数量很大。

偏差：在所有零售店中，我们可能会在墙上挂上有效的许可证。但是，在与所有者进行交互时，您可能最终知道，所有者不知道许可证中是否存在此类条款。示例2：与印度于1988年首次提出并于2009年进一步升级的环境空气质量标准不同，在不同室内环境（即商业，机构，住宅和室内）中，没有室内/工作场所空气质量标准协议或IAQ监测准则。敏感建筑物）。参考 土木与环境工程学报。没有法规–没有实施–没有监控–没有合规–至少在我10年的职业健康与安全与环境审核经验中，没有一家组织有效地测量和监控工作场所的颗粒物质和其他化学气体。印度孟买国际劳保展览会OSH INDIA

后果：许多人受到影响是因为他们对此一无所知/他们正在工作，因为他们习惯了它/没有其他选择，为他们赚钱。但是，由于没有即时作用，因此这些损失暴露对人体健康的作用就像是缓慢的毒药。因此，即使已经识别出这些事件，也不会浮出水面，也没有将它们记录在案，很多时间都是故意（非伦理）未发现的。我强烈建议“印度政府”制定部门特定的安全法规，最重要的是在经验丰富的知识型安全人员的指导下进行。随后的法案应得到验证，并应将变更纳入其中。还建议验证现有的相关国家法规和国家法规。为了安全起见，没有公差/容限/重要的是要允许解释，它必须准确。到目前为止，您已经听说过经济学家是知识分子的吗？在我们的工厂法中-“占用人的一般职责。（1）每个占用者均应在合理可行的范围内，确保所有工人在工厂工作时的健康，安全和福利。”这不能被接受，因为占领者可以用不同的方式来解释，监督机构和员工。由此，我们正在稀释安全规范。

对于这些声明，卢比的核心用来理解法院法律中的这些解释。到宣布司法公正之时，该人提起的请愿书可能不再存在。现在没有什么不同意见，只能摆正事情–切实可行–不必通过简单的解释即可实施。应从《安全法》，《安全规则》，《安全程序》和《安全说明》中删除“这样的字样”（例如，工厂法例摘录）等“可能规定的其他细节”，“等同的字样”等字眼。学习安全方面的良好和最佳做法至关重要，让我们阅读美国劳工部的《 OSHA法案》，该法案定义了如下雇主的职责。“

示例：工作场所的通风和温度：参考工厂法：通风和温度。（1）每家工厂均应提供有效和适当的措施，以确保和维护每个工作室-（a）通过新鲜空气的循环进行足够的通风，以及（b）在合理的条件下可确保工人在该温度下工作舒适并防止危害健康;-特别是-（i）墙壁和屋顶的材料和设计应使其温度不被超过，但应尽可能地低; （ii）如果工厂从事的工作的性质涉及或可能涉及产生过高的温度，则应采取切实可行的适当措施保护工人。 现在，让我们验证示例中提到的Vis的Vis要求-安得拉邦工厂规则请注意：摘录用于说明目的，无任何其他意图。解释/建议是个人意见。

但是，在上岗过程中，他不理解所有安全点中的“请勿做”。到达工作地点后，戴着旧头盔，调整后穿着旧安全鞋，戴口罩（可能是新的也可能不是新的），他感到非常不舒服。现在，他对安全工作的尊重也在Stake。在失去自尊心和对安全工作的尊重之后，他（工人）犯了一个愚蠢的错误，并发生了事故。我们责怪印度工人（现在很受欢迎-他的不安全法案）尽管管理人员已安排了所有个人防护设备并提供了所有安全说明，但并未遵循公司的安全规范。

与之形成对照的是，在空调房内应聘者面试了所有经理职位的候选人，而管理层很乐意招募合适的人。甄选后，他被介绍给高级管理人员。他们还简要介绍了公司的安全文化。作为经理加入的人很高兴注意到向他简要介绍的公司的所有良好做法，他也有义务。工人也必须承担同样的义务。这里的要点是，工人从工作的第一天就失去了自尊心。薪水无关紧要，我们如何影响印度的工人和主管，并使他们放弃重要的安全规范。我们必须尊重工作，而不是他在哪个级别上工作。印度孟买国际劳保展览会OSH INDIA

建立和实施招聘员工（保持自尊）方法，并将其纳入安全管理。无需任何投资即可看到降低事故/事件风险的效果。阅读本文后，我认为工人和主管的招聘过程应该有所改变。这是第一步；尊重工人的工作。有很多创新的方法可以使工人遵守安全规范。您在工作场所执行安全方面从组织获得了多少支持？自从过去15年以来一直在跨国公司工作，我享有的自由不是在工作场所加强安全，而是在工作场所管理安全。

在此之前，我曾是一位经理，在陶瓷，铁合金和农药制造行业等工作场所没有发生严重事故的往绩记录。“安全管理”是多维的，但重点突出的，既动态又可持续，并且对我而言就像上帝，无所不能和无所不在。请告诉我们您对印度OSH博览会的看法及其在提高OSH意识方面所发挥的作用。考虑到印度各个部门的人口，任何组织进行的任何职业健康与安全咨询，安排健康与安全的计划/活动都是巨大的。我很欣赏“印度OSH博览会”的出色表现，其业务与客户的“ 印度孟买国际劳保展览会OSH INDIA绩效改善”相结合，并在公众中提高了“ OSH意识”。“ OSH印度博览会”的努力吸引了来自制造业，发电厂，建筑，制药，IT和生物技术等多元化客户，服务行业的客户也使这些活动在改善文化方面硕果累累。与在该领域具有丰富经验的与会人员和演讲者进行知识共享会议，并使与会人员接触到创新思想，有助于他们实施监控和维护安全标准。