Adeesh Sharma的访谈我们采访了英国安全委员会首席执行官Mike Robinson，以了解他对印度当前OSH情况的评估，在印度开设专门办事处的目的以及英国安全委员会数十年来为改善OSH所做的努力全球意识。印度孟买国际劳保展览会OSH INDIA

您对印度目前的职业安全与卫生情况有何评价？与全球标准相比如何？在这个拥有12.5亿人口的国家中，在估计的4.65亿劳动力中，大约80％的工人没有受到现有健康与安全法律框架的保护。印度的健康和健康法律目前仅涵盖四个行业部门：工厂，矿山，港口和建筑，它们适用于一定规模的工作场所。印度的主要H＆S立法是1987年修订的1948年《工厂法》。其他H＆S立法包括：1952年《矿山法》，1986年《码头工人法》，1996年《建筑及其他建筑工人法》和1986年《童工（禁止和管制）法》，禁止雇用14岁以下的儿童从事某些危险活动流程。印度孟买国际劳保展览会OSH INDIA

监管者：职业健康与安全是劳动部和州级劳动部门的责任。印度的29个州在实施健康与安全立法方面相对自治。与工作有关的死亡：负责协调国家检查员工作的总工厂咨询服务总局和劳动监察局（DSFASLI）说，2011年有1469例致命事故。国际劳工组织（ILO）2003年的估计数字为47,000人在工作场所事故中丧生。DA Patel和KN Jha在2016年发表的论文《印度建筑中的致命事故估计》中，每年引述48,000人死亡。

与2016年有137人死亡的英国相比，这一数字要高出二十倍（扣除人口差异后）。印度有很大一部分劳动力仍在现行的健康和安全法律范围之外。监管机构资源匮乏，H＆S法律执行不力，每506个注册工厂只有一名工厂检查员（来源：亚洲监测资源中心[AMRC] 2012年报告，无形的发展中的受害者：亚洲工人健康与安全）。

在许多行业中，无需报告事故和健康不良。因此，人们非常担心官方统计数字被严重低估了。HSE文化不良；HSE职能的激励结构很差（财务成本/收益分析通常是短期的，即“小额支出比组织变革更容易”）。在教育和就业中对健康和安全的重视不足常常导致利益相关者冷漠，“您的安全就是您的问题”的态度。

2.请详细说明在印度开设专门办事处的举动目标，以及如何帮助提高印度的职业安全与卫生意识。另外，您如何评价英国安全委员会数十年来在全球范围内帮助提高职业安全与卫生意识的努力？到目前为止，英国安全委员会一直在与印度的大型企业打交道，与他们的供应链合作，以在最短的时间内吸引最多的人员。2016年，英国安全委员会与100多家印度公司合作（其中许多公司跻身印度财富500强）。它的成员包括：印度石油，拉森与图布罗，孟买国际机场，信实工业和塔塔。许多领先的印度企业都参加了英国安全委员会的国际安全奖和我们的荣誉剑/地球奖。他们还派代表参加了在伦敦举行的BSC公共培训课程。

通过在孟买开设办事处，英国安全委员会将能够凭借其专业知识，建议和培训，进一步涉足这些领域，并影响较小组织的行为。英国安全委员会的愿景是：在工作中，任何人都不得受伤或生病。我们希望提高人们对印度健康与安全重要性的认识，挑战传统观点和方法，并支持雇主采取更好地维护其工人健康与安全的做法。印度孟买国际劳保展览会OSH INDIA

对HSE培训，审计和咨询服务有强烈的需求。英国安全委员会在印度的业务部门将拥有一支在印度工作的个人知识和经验的本地团队，以提供更大的灵活性和对客户需求的响应能力。它们将更好地响应客户的要求，我们的成本基础将更低，从而使我们能够与更广泛的组织合作，并提供更加多样化的产品和服务组合。

英国安全委员会希望在工作场所的健康，安全和福祉方面带来一种文化变革。尽管立法对于实现这一变革非常重要，但诸如领导之类的问题对于引入和嵌入这一变革至关重要。公司高级管理层说正确的话还不够。他们需要相信它，并在所做的每一件事中证明它。然后，劳动力将随之而来。英国安全委员会还将促进健康与安全的商业案例，证明对健康与安全的承诺使公司在现代商业世界中具有竞争优势。印度孟买国际劳保展览会OSH INDIA