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一家公司如何将未命中率报告提高370％-英国劳保展

来源：网络

时间：2019-10-29 22:00 分类：

在改变其安全文化之后，LBC罐式码头因其几乎未遂报告的激增以及其他EHS成功而获得了2019年Verdantix EHS创新奖。Pro-Sapien的数字营销主管Holly Callender讲了这个故事。培养LBC Tank Terminals（LBC）是负责任的物流解决方案的全球提供商，总部位于比利时。2017年，该公司启动了一项创新的HSE技术项目，以补充其对企业社会责任的全新综合和整体方法。英国伦敦国际劳保展览会SAFETY & HEALTH EXPO

这种新方法包括LBC的五个核心价值：责任，透明度，尊重，正直和授权。结果，消除了将HSSEQ作为一个单独部门来处理的想法-无论部门如何，安全是每个人的责任。此外，LBC将重点转移到主动报告：捕获潜在事件和实际事件。“永远安全永远不会后悔”LBC努力提供尽可能最安全，最可靠和有效的储罐，同时还要确保没有任何危险产品受到其照顾。它致力于提供安全的工作环境和以安全为核心的文化，这体现在其座右铭“永远安全，永远不会对不起”中。

需要新的愿景，需要新的EHS软件，为了帮助实现其新的EHS目标，该公司实施了Pro-Sapien的新EHS软件。它取代了一个基于Oracle的“过时”系统，该系统需要一个FTE进行管理，并且每个站点仅培训了三名工作人员使用该系统。

LBC集团企业社会责任总监Allison Volbeda-Newell表示：“ LBC在风险管理方面采取了整体方法。从那时起，我们……就提高了员工的[安全性]参与度。不仅如此，我们现在还可以主动捕获更大范围的风险。”现在，所有LBC员工（无论部门如何）都可以报告事件和未遂事件。非HSSEQ员工很乐意报告事故，未命中以及潜在的不安全状况。如此之多，非HSSEQ工作人员的事件报告大幅增加了83％，几乎未命中和不安全情况报告增加了370％。

进一步的结果包括：–每月在运行的HSSEQ报告中保存一天；–对违规问题作出更快的反应；–运行他们自己的HSSEQ报告的站点管理员；–通过使事件报告与安全培训保持一致来提高用户参与度。将来，LBC将继续监视和改善终端性能。艾莉森说：“专注于主动跟踪主动报告和分配风险处理措施使LBC成为一个更安全，更有意义的工作场所。”英国伦敦国际劳保展览会SAFETY & HEALTH EXPO

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