将弱点转变为学习机会-印度劳保展
SDG基金会EHS咨询委员会成员Swapan Kumar讨论了安全经理进行工作场所安全审核之前的先决条件,这些要点是作为职业安全沟通计划的一部分传达给员工的,解决员工中不遵守安全规范的问题,以及在职业生涯中的关键时刻,他希望自己以不同的方式处理安全事件。安全管理人员进行工作场所安全审核之前,Adeesh Sharma接受了哪些先决条件?印度孟买国际劳保展览会OSH INDIA
第一步-审核前一周,通知所有受影响的经理和主管。开始审计时,应指示他们拥有所有可用的记录,文件和程序。第二步-审查所有过去的计划领域审核和纠正措施建议。第三步-审查特定计划的所有公司,地方,州和联邦要求。熟悉文档,检查和培训要求。第四步-确定审核范围。这可以基于事故和检查报告以及各管理者的输入。设置审核的开始和结束时间及日期。作为职业安全沟通计划的一部分,您想传达给员工哪些要点?印度孟买国际劳保展览会OSH INDIA
可用于检测工作区域中有害化学物质的存在或释放的方法和观察;员工可以采取的保护自己免受这些危害的措施;雇主制定的危害通报程序的详细信息,包括对装运容器上收到的标签的说明以及雇主使用的工作场所标签系统;SDS,以及员工如何获取和使用适当的危害信息。您将如何解决员工中不遵守安全规范的问题?我将为违规行为写一封警告信。下面是一个示例:主席先生,我们已经得知,在您签订合同时,您知道分配给您的工作有一些违规行为,我们已经为您提供了必须满足的要求。但是您没有正确遵循这些规则。
因此,这是为了确保如果您不遵守所有有关劳动安全的规定,我们将与拥有更好劳动规范的其他人续签合同。由于政府官员关注劳工的健康和安全。因此,这是一个要求,如果直到明天都不能满足必需品,那么我们将抓住您的工作。请告诉我们您职业生涯中的关键时刻,您希望您以不同的方式处理安全事故。准备提及您为提高技能,增加知识基础或修改适得其反的行为而采取的任何步骤。将您的弱点转变为学习机会,并分享获得解决问题新技能的方式。也许您参加了研讨会或向导师寻求建议。您之所以现在会有所不同,是因为您看起来主动学习如何处理困难的情况以获得积极的结果。印度孟买国际劳保展览会OSH INDIA
例如,当您允许具有负面性格的人干预团队的团队动态时,您可能有担任经理的早期经历。如果在随后的管理经验中,您采取了果断的方法,即指导一位类似的员工改变其行为(或离开单位),那么您可能会引用最初的事件,因为您会做不同的事情。您可以举一些例子,说明第一次经历如何向您展示了让员工的行为侵蚀团队士气,激励您扩展技能的后果,以便您能够在问题下次再次成为问题之前制止该问题。
鉴于您的后续经验,您可以说您后来做的方式有所不同,从而减轻了雇主可能对您作为经理的韧性或自负感的担忧。如果您咨询了人力资源部,参加了有关处理困难员工的研讨会或采用了另一种解决弱点的策略,那么您一定要提及为提高响应能力而采取的具体步骤。印度孟买国际劳保展览会OSH INDIA
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