您是否发现尽管贵公司接受了操作员培训，风险评估和相关的安全工作系统，但叉车事故，失误和不良习惯仍然持续存在？导师FLT培训根据叉车培训提供商Mentor的说法，这可能是因为高层记录的最佳实践与实地实施之间缺乏联系。为了弥合差距，有必要让您的主管和经理参与进来。他们必须向员工强调保护程序的重要性，并引导自满的操作员（不知道或不关心风险）远离不良习惯和不良习惯。英国伦敦国际劳保展览会SAFETY & HEALTH EXPO

Mentor在这里解释了如何通过3个简单的步骤就可以使管理人员积极维护运营中的安全。确保他们了解风险,为了维护安全，至关重要的是，您的经理必须全面了解所涉及的风险。人们通常认为叉车安全是常识，或者在工作中很容易就可以掌握，但是事实并非如此。

别忘了，法律上没有要求管理人员能够操作叉车，因此他们可能没有亲身经历所涉及的风险。如今，越来越少的经理从车间担任管理角色，因此他们可能不知道日常需要监控的常见捷径或坏习惯。尽管不应假定相关知识，但这是必不可少的。最新的有关健康与安全犯罪的判刑指南意味着风险比以往任何时候都要高。在发生事故的情况下，企业（或负责任的个人）现在可能面临严重的罚款或更严重的罚款。

批准的《行为准则》（L117）强调了管理人员能够识别安全和不安全实践所需的适当培训和知识的重要性。对危险性和定期监测的重要性的充分了解将减少事故的风险，并最终比产生的罚款更具成本效益。有关履行管理职责的指导，请在Mentor网站上下载L117下的经理培训要求。

给他们行动的信心,不管潜在的同伴压力如何，为每个人的缘故，维持标准至关重要—现场标准将免受事故和伤害的影响，您的经理（和您的企业）将履行其法律责任，并且您的运营将保持高效。一旦您的经理牢牢掌握了什么是安全的和什么不是安全的，他们应该自信地停止在其工作中的不良做法。通过赋予他们技能和知识，使他们能够做到这一点，还将向他们证明他们有积极支持现场安全的支持。英国伦敦国际劳保展览会SAFETY & HEALTH EXPO

抽出时间进行跟踪跟进,尽管有许多其他责任，但至关重要的是，经理们不要忽视监督叉车运行的职责。毕竟，您的政策只有在执行后才会起作用。为了确保遵循最佳实践，管理人员必须了解“走在地板上”并纠正未遵循安全工作系统的任何人的重要性。强调他们这一部分角色的重要性，并确保如果允许不当行为继续发生并导致事故，他们将理解潜在的后果（对自己，他们的同事和企业）。

全面的经理培训,指导员培训为您的经理配备有效履行职责的工具，对于确保您的健康与安全政策每天得到实施至关重要。但是许多公司都在努力寻找相关的培训课程，这些课程不需要他们长时间释放业务高级职员。Mentor的新电子学习课程-管理叉车运营-在设计时考虑了这些挑战。

保护运营效率 -经理可以在任何时候，任何时间适应他们，而不必参加面对面的培训。它们可以适合围绕生产，每日截止日期和目标进行的培训，因此对它们进行培训并不需要减慢速度。在更少的时间内完成培训 -课程在几个小时内完成，而不是一整天，并且可以根据个人的进度进行学习。减少差旅时间，成本和组织工作 -在线培训消除了任何差旅时间，成本或相关管理，从而可以安排多位同事参加面对面的课程。英国伦敦国际劳保展览会SAFETY & HEALTH EXPO