任何一年内不能连续或重复工作超过六个星期的员工都必须获得“职业整合管理（BEM）”。根据法律，这已经有15年的历史了，但是在日常的商业生活中，这是一个阴暗的存在。尤其是在中小型公司中，这一过程鲜为人知或乍看起来似乎很复杂。食品与饮料贸易协会的托马斯·弗里奇（Thomas Fritsch）说：“但事实并非如此。” “特别是对于中小型公司，我们已经开发了实用的实施帮助。康复专家说，仅需三个步骤，就可以成功地进行职业重返社会管理。但是，弗里奇解释说，这两家公司并不孤单。德国杜塞尔多夫国际工业安全及劳保展览会A+A

官僚作风还是具体的好处？BEM不仅可以维持就业能力，而且还是有效应对人口变化影响的工具。对于雇主而言，这是有回报的，因为它可以促进员工的健康和绩效，减少旷工，从而降低人员成本。但是，在缺乏熟练工人的时候，BEM还是防止与疾病有关的员工离职的重要工具。“特别是在小公司，雇员流失的影响比大公司大得多。因此，他们通常很难在自己的公司中找到替代者。业务流程受到严重干扰，无法再处理订单。在最坏的情况下，这可能会导致他们失去顾客或客人，”托马斯·弗里奇（Thomas Fritsch）说。

BEM很简单：您不会出错，该过程非常简单，因为立法机关没有做出具体规定。食品和餐饮业协会的传单“如果员工长期生病该怎么办？”通过三个简单步骤解释了该程序。此外，BGN还为此提供了实用的支持并提供了热线电话为会员公司提供个性化的建议。德国杜塞尔多夫国际工业安全及劳保展览会A+A