假期越长，越好越放松。在德国工人中将有广泛的共识，而对期待已久的一年的期望正在稳步上升。夏天仍然是假日婚礼：从6月到8月，德国员工平均休假12.2天。但是，如果您问他们全年会给自己多少假期，那么他们表现出令人惊讶的谦虚：受访者平均只休32.2天的假期。甚至还有真正的假期小胡子：5％的受访者对一年仅放假5天感到满意。德国杜塞尔多夫国际工业安全及劳保展览会A+A

XING是德语国家/地区的领先专业网络，它针对节假日发布这些和其他结果。在第一个“ XING假期报告2018-假期无尽”的背景下。这些数据是在2018年第一季度从市场研究机构marketagent.com收集的年度代表性研究“ Kompass Neue Arbeitswelt”的一部分。

年轻的专业人士提倡自定假期，对于某些人来说，这听起来似乎是遥远的未来音乐，但如今已经有一些公司（例如Casper，Cisco和elbdudler）进行了实验，允许员工自己确定休假时间。实际上，德国工人在假期的自决问题上存在分歧：因此，超过一半的德国人（51％）认为假期的自决可以奏效。其中，有13％的人说它将“绝对”起作用，而38％的人“会已经”起作用。相比之下，分别有11％和37％的受访者表示它将“根本不起作用”而“不是那么起作用”。有趣的是，年轻的受访者认为自己确定的假期比年长的工作人员更有可能：特别是学者和年轻的专业人士希望有更多的假期。

这种怀疑很可能是由于担心员工会分配太多的假期。调查结果表明，这种恐惧只是部分合理的。平均而言，受访者希望享受32.2天的假期-仅比根据当前调查得出的德国员工平均有权享受的30天多一点*新移民（18-24岁：34.2天）的假期比经验丰富的工人（60-65岁：29.8天）。假期的天数也随着教育程度（研究生和毕业生：33.9天），公司规模和收入而增加。对于较低的收入（低于1,500欧元），受访者希望平均休假天数低于30。

这表明了结论 休假天数也与收入有关。与较小组织（最多50名员工：30.3天）中的同事更接近时，应确保出于考虑，表达比公司（超过10,000名员工：34.4天）更适度的假期愿望。难以置信-也有一些受访者对最少的假期感到满意或负担不起：5％的受访者希望每年仅度过五天的假期。几乎五分之一的受访者不希望超过20天的法定休假时间。

诚然，如果不将问题与两个要求结合在一起，则所有组的休假天数可能会更高：XING SE的首席执行官Thomas Vollmoeller对这个问题发表了如下评论：“拥有灵活的假期安排是一回事。证明使用它们是完全可以的，至少同样重要。不管有人决定休假什么级别的工作-在德国您仍然经常见面，您无法做到'-不理解。那些想要拥有成熟，自主和创新型员工的人也必须在视线方面与他们见面。”

三分之二的德国人在假期期间至少部分工作，没有副作用就无法享受：这也适用于假期和之前的时间。只有四分之一的德国人在为休假做准备时对工作没有特别的压力。在这里，教育水平越低，假期前的典型压力就越低：虽然假期前小学或初中以下学历的工人中有34％的人并不感到特别具有挑战性，但这一价值属于高中毕业生和研究率为23％。

最经常提及的是根本无法休假的同事投票，这是一个问题（41％），其次是担心他们在假期之前无法完成任何出色的工作（30％）。因此，毫不奇怪的是，所有德国人中有64％的人在假日期间特别适合同事，主管或客户。而且，三分之二的度假者每天至少检查一次电子邮件，以保持最新状态。德国杜塞尔多夫国际工业安全及劳保展览会A+A

休假通常对工人一厢情愿，那么，当某些工作甚至休假时，您如何设法摆脱仓鼠呢？对于许多人来说，答案很可能是“休假”。十分之一的受访者已经休息了一段时间。四分之一的受访者希望使用专业的超时时间，但超过一半的受访者（53％）尚未（尚未）向雇主表示希望。实际上，获得休假的机会相对较少：所有休假询问中有一半被完全拒绝，只有三分之一受到限制。然而，正是这项工作本身，在大多数情况下代表了休假的主要原因：61％的所有受访者说，精神和身体康复的超时会有所帮助。44％的人甚至说，他们背后的动机是他们精疲力尽。只有17％的人会花费时间进行自我教育，只有9％的人会尝试建立专业的第二回合。

Marketagent.com在2018年第一季度对1,015名德国员工进行了调查。参考假日报告的发现，针对XING提出以下行动建议：对于工人：设定限制，职业生涯很重要，但是在度假时，身体和精神的恢复应该是第一位的。员工，客户和主管是否真的需要在假期休假？还是如果各方恢复健康就可以从中受益吗？

如果思想仍然围绕上次会议或即将到来的任务而旋转，则不能保证完全休息。因此，只需关闭电源！工作中总是有重要事件。它们必须与私人生活保持平衡：根据生活状况，除专业外，其他领域也要优先考虑。无论是您自己的健康，伙伴关系，家人还是朋友。员工应确保他们利用灵活的假期概念，并且不会失去平衡。在这里，您必须决定什么时候雇主真正需要您，以及在什么时候您最好休息一下。

处理任务，与同事协调，要求休假或更长的休息时间-所有这些都需要公开交流。员工应与同事公开谈论他们的假期计划，并获得认真的反馈。如果同事们同意长休假的愿望，那么老板几乎不会反对。但是，如果雇主转身，工人应与雇主进行对话并明确说明要求。

员工经常在假期中承受压力，不要让同事，客户或主管感到失望，甚至在空闲时间打电话给他们，以迅速回应重要的询问。假期的真正目的-从日常工作中恢复-在许多情况下都会在后台移动。为了获得可持续的员工满意度，用人单位应积极反对休假期间无障碍通行，并确保将责任转移给直接同事。

许多雇主担心自己的员工会在灵活的假期模式中休假太多，这似乎没有根据。实际例子和调查结果表明，平均而言，员工休假的时间不超过严格的要求。因此，无限制休假的概念可以成为赋予自己的员工更大的灵活性，从而提高满意度的一种方式。但是，雇主也应牢记，灵活的做法并不意味着员工休假少于恢复工作所需的时间。

许多员工没有传达他们想要更长的休息时间的愿望。这应该使公司感到震惊。挫败感和内心解雇的道路并不遥远。在现代的工作世界中，更长的休息时间和放假时间应成为公司工作的一部分。当然，不能总是立即授予这些权利，但是从长远来看，雇主至少应该准备好讨论并确定合适的模式。否则，受追捧的人才很快就会在其他地方工作。德国杜塞尔多夫国际工业安全及劳保展览会A+A