尤其是，今天，在经济上取得成功，吸引合格的员工和高管并长期留住他们的过程中，胜任的领导层正日益成为公司的决定性因素。这些是“新工作质量”计划最近进行的研究的结果。在深度访谈中，询问了来自不同行业，组织和企业级别的400位高管有关他们的价值观和对“良好领导”的期望。德国杜塞尔多夫国际工业安全及劳保展览会A+A

联邦劳工部长安德里亚·纳尔斯（Andrea Nahles）：该研究表明，高管们在面对明天的挑战时面临着巨大的压力，但是他们也有很大的改变意愿。这是一个积极的信号：如果不是领导者本身，谁就能推动发展。该研究还表明，现代经济需要一种现代的领导文化，这种文化不应将员工视为单纯的工人，而应将其视为具有能力，潜力和需求的对话伙伴。

绝大多数管理人员认为，德国的领导实践需要做出重大改变，以使公司适应或适应未来。在所有受访者中，超过四分之三的人希望领导文化发生范式转变。他们拒绝采用分层控制管理和确定优先级收益的大多数传统管理概念。当被问及未来的领导力概念时，过程能力，合作能力，网络结构中的组织，灵活性和欣赏力是成功领导力的重要参数。这项研究的实施以及进一步的对话和支持提议委托了“善治论坛”项目，该协会由不同角度的领导者组成。项目管理由nextpractice GmbH负责。

新工作质量倡议是联邦政府，联邦州，雇主协会和商会，工会，联邦职业介绍所，公司，社会保险机构和基金会的联合倡议。他们的目标是：将更多高质量的工作作为德国创新和竞争力的关键。为此，该倡议于2002年启动，为实地提供启发性的例子，建议和信息，交流机会以及对启动新的人力资源和就业政策的项目的支持计划。德国杜塞尔多夫国际工业安全及劳保展览会A+A