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必须以员工明显理解的方式传达组织的HSE愿景-印度劳保展

来源：网络

时间：2019-10-12 04:00 分类：

我们与Train n Save的HSE负责人Ganapathi Srinivasan进行了交谈，以进一步了解进行工作场所安全审核之前安全经理的先决条件，他希望将这些要点作为职业安全与健康沟通计划的一部分传达给员工，应对员工不遵守安全规范的步骤，以及他希望以不同方式处理安全事件的职业生涯中的关键时刻。安全管理人员进行工作场所安全审核之前Adeesh Sharma接受了哪些先决条件？安全审核是对安全管理系统的重要研究，它为安全经理提供了一个机会，以了解系统在哪些方面运行良好以及可能进行开发的领域。印度孟买国际劳保展览会OSH INDIA

在进行安全审核之前，安全经理的先决条件是：1.确保他对组织的安全管理体系有完整的了解。2.应该能够进行文件审查，以了解报告和调查的过程/系统。3.能够从各种来源和个人那里收集信息。4.客观客观的能力，同时避免责备文化。5.面试技巧。6.随时随地做笔记的能力。7.能够准备系统明智的清单。8.工作下放。9.分析性思考。10.解决问题的能力。

作为职业安全沟通计划的一部分，您想传达给员工哪些要点？1.公司的愿景和使命简介–以他们理解的方式（简单来说）制定HSE政策。2.他们作为组织/部门/个人所做的良好（安全方面）的事情。3.有发展空间的领域。4.自身组织/行业的案例研究/安全警示。5.轻轻提醒员工的责任。6.报告事件的重点，尤其是在未命中不安全行为和状况附近的事件。7.培育无责的文化。

您将如何解决员工中不遵守安全规范的问题？必须非常机智地和外交地处理不遵守情事，但最后的手段是对不遵守情事的零容忍。但是，我相信以下步骤应有助于正确设置：1避免责怪游戏。2.务实客观。3.积极聆听违规者做笔记（情况行动结果）。4.要求违规者了解公司的HSE政策。5.与违规者一起查看培训记录。6.安排一名独立观察员。7.研究行为改变的可能性（培训监督等）。8.制定带有员工支持的行动计划（书面文档）。印度孟买国际劳保展览会OSH INDIA

请告诉我们您职业生涯中的关键时刻，希望您以不同的方式处理安全事故。我不会提及公司名称或个人名称，因为这应该是无罪的，只能吸取教训。但是，以下是我要分享的内容场景：一名建筑经理要求一名土木工人拆除一些RCC结构。在高湿度高温沙漠地区，用杰克锤子和锤子使他一完成工作就可以回家一天。工人试图连续工作约两个小时而不用水或休息，目的是提早回家。启示：该工人发生惊厥，立即被送往附近的医院，经过治疗他得以幸存并安全地返回工作岗位。延迟半小时将导致死亡。我当时作为安全经理采取的措施是为杰克锤使用超过15分钟的工作系统引入许可并增加进水观察活动。

如何进行不同的处理：1.召集施工经理开会，制定一个系统，通过该系统，可以就该特定活动商定工作的先验信息和安全的工作系统。2.与人事经理会面，并确保不能在现场或自发地做出诸如半天工作，带薪假期，奖励措施等生产力计划。3.建立一个系统，使人力资源和安全部门了解此类激励措施/方案。印度孟买国际劳保展览会OSH INDIA

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