2025上海医疗器械展览会|骨科的下一个十年:平台 + 耗材,一体化才是未来
1.骨科的下一个十年:平台 + 耗材,一体化才是未来

过去,骨科耗材公司可以单打独斗,凭借渠道、注册证和生产能力,在区域市场活得很滋润。
但时代在变。集采政策落地、临床数字化转型、更多手术机器人进入医院——这些趋势正在重塑骨科行业的游戏规则。
骨科的未来,将是“平台 + 耗材”的一体化模式:
平台指的是覆盖术前规划、术中导航、术后数据的数字化系统,核心载体往往是手术机器人或智能化手术平台;
耗材则是平台运行的关键业务闭环,决定了平台能否在商业上自我造血。
2025上海医疗器械展览会认为,对于单纯做耗材的厂商来说,要么做出自己的平台,要么进入平台型企业的生态。
这是大势所趋。
(海外的案例较多,比如211亿!两骨科巨头合并周年大事记!)
2.现在是个好时候
集采后的盈利压力:价格下行迫使耗材厂寻找新的增长空间
智能化浪潮:数字化、精准化手术方案需要平台与耗材的深度绑定
并购窗口期:产业方手中有资金、有渠道,希望快速补齐产品线,整合资源
3.某产业方需求
目前,有产业方正在寻找骨科耗材厂商,重点条件如下:
年净利润 500万元以上,连续三年稳定
拥有生产资质和注册证,合规记录良好
渠道网络成熟,客户结构分散
在本地或细分市场有一定品牌知名度
管理团队愿意探讨股权合作、并入平台型体系等多种形式
4.这意味着什么?
对于耗材企业来说,进入平台型体系不仅意味着稳定的销售通路,还意味着在产品研发、市场开拓、数字化升级上获得加速度。
未来的竞争,可能不再是单个耗材品牌之间的PK,而是平台生态之间的较量。
5.如果有耗材公司感兴趣,请联系我们~
思宇MedTech(骨未来是思宇矩阵的骨科器械号)正在协助对接有上述需求的产业方,欢迎直接联系主编赵清,微信号qingzhao2017
我们先看是否有可能,信息将严格保密。
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